Parcours Management, le manager chez Bollore Transport & Logistics
Un « Change Maker »
Un manager agile qui favorise la responsabilisation et l’engagement de son équipe, en phase avec les enjeux stratégiques et opérationnels de l’entreprise et à travers les valeurs du Groupe. Il est un facilitateur et un pilote. Pour accompagner ses managers, Bolloré Transport & Logistics propose des parcours de formations adaptés à chaque niveau pour développer les soft-skills et techniques de management qui permettent de passer du manager « responsable » au manager « coach ».
Les axes fondamentaux de nos parcours de management
Le rôle du manager
Comprendre les enjeux liés à l’évolution des pratiques de management et le rôle du manager dans la progression des compétences de leurs collaborateurs
Fédérer son équipe
Savoir encourager, libérer le potentiel humain et faire grandir son équipe, mais aussi renforcer l’engagement et la cohésion. Valoriser son équipe et promouvoir les succès individuels et collectifs
La délégation
Déléguer pour faire grandir, traduire la mission en objectifs, définir les modalités de mise en œuvre, savoir faire un bilan
Leader & coach
Leadership comportemental et motivationnel essentiel pour bâtir une équipe efficace, gagner en assurance et en efficacité en tant que Leader & coach et enfin identifier et distribuer les rôles clés pour créer une équipe performante
Les 4 parcours de management par niveau
PROXY©
1er niveau de management pour les chefs d’équipe, de groupe, les superviseurs
MOST©
1er niveau de manager de managers pour les responsables de service et les responsables d’exploitation
MAPS©
Manager participant au comité de pilotage. Directeur d’agence, Directeur commercial, DSI, DRH, Directeur financier, ... (Provenant de différentes Business Units)
SMART LEADERS©
Pour les directeurs de pays ou de Business Units
