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Parcours Management, le manager chez Bollore Transport & Logistics

Un « Change Maker »

Un manager agile qui favorise la responsabilisation et l’engagement de son équipe, en phase avec les enjeux stratégiques et opérationnels de l’entreprise et à travers les valeurs du Groupe. Il est un facilitateur et un pilote. Pour accompagner ses managers, Bolloré Transport & Logistics propose des parcours de formations adaptés à chaque niveau pour développer les soft-skills et techniques de management qui permettent de passer du manager « responsable » au manager « coach ».

Les axes fondamentaux de nos parcours de management

Le rôle du manager

Comprendre les enjeux liés à l’évolution des pratiques de management et le rôle du manager dans la progression des compétences de leurs collaborateurs

Fédérer son équipe

Savoir encourager, libérer le potentiel humain et faire grandir son équipe, mais aussi renforcer l’engagement et la cohésion. Valoriser son équipe et promouvoir les succès individuels et collectifs

La délégation

Déléguer pour faire grandir, traduire la mission en objectifs, définir les modalités de mise en œuvre, savoir faire un bilan

Leader & coach

Leadership comportemental et motivationnel essentiel pour bâtir une équipe efficace, gagner en assurance et en efficacité en tant que Leader & coach et enfin identifier et distribuer les rôles clés pour créer une équipe performante

Les 4 parcours de management par niveau

PROXY©

1er niveau de management pour les chefs d’équipe, de groupe, les superviseurs

MOST©

1er niveau de manager de managers pour les responsables de service et les responsables d’exploitation

MAPS©

Manager participant au comité de pilotage. Directeur d’agence, Directeur commercial, DSI, DRH, Directeur financier, ... (Provenant de différentes Business Units)

SMART LEADERS©

Pour les directeurs de pays ou de Business Units